PREDNOST PODJETJA
Generalni direktor Xinyutian Machinery -Jiang se je z gumarsko industrijo ukvarjal od leta 1992, na enem poslovnem potovanju je ugotovil, da je veliko zavrženih pnevmatik pristalo v bližini garaže, nato pa začel kariero projekta recikliranja pnevmatik.
Vodstvena ekipa
Namenjen inovaciji nove tehnologije za recikliranje pnevmatik in rešitev.
Preprosto, učinkovito in okolju prijazno so naša stalna vztrajnost.
Raziskovalna skupina za oblikovanje GG
Inovacije in nadgradnje so ključni za razvoj našega podjetja. Stroji so posebej zasnovani tako, da ustrezajo raznolikim potrebam različnih kupcev.
Proizvodna ekipa
Naša proizvodna ekipa je sestavljena iz visoko usposobljenih in profesionalnih inženirjev, ki zelo natančno obdelujejo in sestavljajo stroje. Načrtujte obisk pri nas, da boste lahko videli našo moč.
Prodajna ekipa
Naša prodajna ekipa je razdeljena na prodajo na Kitajskem in prodajo v tujini. ne glede na to, kako daleč so stranke od nas, bomo zbrali in pregledali osredotočenost na kupce ter zagotovili vrhunsko storitev na vseh medijskih platformah.
- Statistika podjetja -
Xinyutian Machinery, ustanovljena leta 2005, je zrela generacija inženirjev za recikliranje pnevmatik, oblikovalcev, proizvajalcev, tržnikov in industrijskih inovatorjev.
+
Tehnična ekipa
+
Pridobite patent
+
Pohvala strank
+
Osvojite medaljo
NOVICE INFORMACIJE
Xinyutian Machinery so izvozili in namestili stroj za recikliranje pnevmatik.
-
Oprema za odstranjevanje pnevmatik - Inteligentni stroj za rezanje pnevmatik
Aug 21, 2025
Oprema za odstranjevanje pnevmatik - Inteligentni stroj za rezanje pnevmatik Inteligentni stroj za rezanje pnevmatik se nanaš...
-
Testni stroj pred odpremo|<2,8m inženirski stroj za rezanje pnevmatik
Aug 05, 2025
Novi stroj za rezanje pnevmatik Yutian Engineering, posebej zasnovan za obdelavo inženirskih pnevmatik 1600-4000 mm (premer),...
-
Oddelek za dostavo|V pnevmatiki gumijaste praške linije rezervni deli, izvože...
May 13, 2025
Dobra kopija izvira iz resničnih povratnih informacij strank; Nobena količina promocije se ne more primerjati s priznanjem st...













